Reinsa tekst (kapittelvising)
Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1974)
NOU 1974: 2 - Norsk støperiindustri
Denne utredninga kartlegg kva tenester norsk støperiindustri treng framover, og kva krav bransjen vil møte. Han byggjer på spørjeskjema og intervju med støperiar og kundar, og viser at støping framleis er ein kritisk og gammal teknologisk gren som gjennomgått stor industrialisering dei siste hundre åra.
Emneord:StøperiindustriVerkstadsindustriProduksjonsteknologiIndustrianalyseMiljøkravKonkurranseevneForskning og utviklingBransjesamarbeidStatsforvaltning & demokratiDigitalisering, personvern & KITeknologiSamfunnstryggleik
Hovedfunni
- Om lag halvparten av norsk støpegodsproduksjon leverast til verkstedsindustrien for vidare bearbeiding.
- Talet på støperiar er fallande, medan gjennomsnittleg bedriftsstorleik aukar — både små og store verksemder vil framleis eksistere.
- Bransjen er sterkt uensarta etter metalltype, bedriftsstorleik, produksjonsprosess, marknad, produktstorleik/kvalitetskrav og personalkompetanse.
- Lønsemd varierer kraftig mellom støperiar; dei som satsar på eksport og spesialisering viser betre profilar enn bransjesnittet.
- Støperiindustrien er utsett for konjunktursvingingar fordi han er underleverandør; vekst følgjer verkstadsindustrien.
- Arbeidskraftsituasjonen kan bli ei reell avgrensing, særleg i pressområde med høg etterspørsel etter arbeidskraft.
- Teknologisk nivå og investeringsbehov varierer sterkt; fleire verksemder manglar kontinuerleg FoU og moderne marknadsarbeid.
Foreslåtte tiltaki
- Fremje samarbeid og meir marknadsorientering mellom støperiar for å auke volum og konkurransekraft.
- Stimulere spesialisering innan nisjar der norske støperiar har komparative fordelar og eksportpotensial.
- Etablere varig støtte til forsking, utvikling og informasjonstenester retta mot støperibransjen.
- Gi tidsfristar og økonomisk tilrettelegging ved innføring av miljøkrav, slik at små verksemder får gjennomføre naudsynte investeringar.
- Investere i arbeidskrafttiltak: utdanning, opplæring og rekruttering for å løyse komptanse- og bemanningsutfordringar.
- Leggje til rette for teknologisk oppgradering i bransjen gjennom lån, tilskot eller skattemessige insentiv for modernisering.
- Fremje marknadsføring og eksportrettande tiltak for dei verksemdene som kan konkurrere internasjonalt.
Spør NOUgla KI-assistent