Reinsa tekst (kapittelvising)
Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1975)
NOU 1975: 13 - Trelastindustriens strukturelle utvikling
Denne utgreiinga tek føre seg den strukturelle utviklinga i norsk trelastindustri frå etterkrigstida og fram mot tidleg på 1970-talet. Ho adresserer ei samfunnsutfordring der teknologisk modernisering, endra marknadsvilkår og varierende tilgong på eigna råstoff krev omstilling i ei næring som har stor lokal og regional betydning.
Emneord:TrelastindustriensStrukturelleUtviklingTrelastindustriStrukturell utviklingRåstofftilgangMarkedsforholdKonkurranseevneBransjesamarbeidEksportstrategiFinans, skatt & makroøkonomiSkatt, avgift & formue
Hovedfunni
- Trelastindustrien står overfor omfattande teknologiske endringar: modernisering av sagmaskinar, tørkeanlegg og intern transport er nødvendig for å betre produktivitet og kvalitet.
- Råstoffsituasjonen er kritisk for planlegging; tilgangen på eigna virke varierer og krev langsiktig ressursforvaltning for å unngå flaskehalsar.
- Marknadene har endra seg: auka konkurranse internasjonalt, nye eksportkrav (bl.a. frå EF-marknader) og behov for betre marknadsanalyse og distribusjon.
- Bedriftsstrukturen er fragmentert med mange små og mellombelse bruk som har lågare produktivitet og økonomisk sårbarheit.
- Produktiviteten per sysselsett har potensial for betring gjennom investeringar og meir rasjonell drift; arbeidskraftmangel og behov for oppdatert fagkunnskap er utfordringar.
- Standardisering i byggsektoren manglar i nokon grad; betre standardar vil fremje rasjonell produksjon, enklare omsetnad og betre marknadstilpassing.
- Forsking og utvikling er spreidd og underfinansiert; samla og bransjeovergripande forskingsinnsats er avgjerande for produktutvikling og effektivisering.
Foreslåtte tiltaki
- Fremje teknisk modernisering ved målretta støtteordningar og låneprogram for investeringar i moderne sag- og tørketeknologi.
- Innføre langsiktige planar for råstoffforsyning, inkludert betre tømmermåling, tømmerterminalar og samordning med skogforvaltninga.
- Stimulere samanslåingar eller samarbeid mellom mindre bruk for å oppnå stordriftsfordelar og betre økonomisk motstandskraft.
- Etablere og finansiere felles forskings- og utviklingsprosjekt for å utvikle nye trelastprodukt og betre produksjonsprosessar.
- Implementere nasjonale standardar og arbeide aktivt for internasjonal standardisering for å underbygge eksport og byggpraksis.
- Utvikle målretta opplærings- og etterutdanningsprogram for trelastnæringa, med tekniker- og høgare utdanningsløp for å møte framtidig kompetansebehov.
- Auka marknadsanalyse og eksportretta tiltak, inkludert meir systematisk distribusjon, marknadsundersøkingar og tiltak retta mot nye eksportmarknader.
Spør NOUgla KI-assistent