Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1975)
NOU 1975: 16 - Møbelindustriens omstillingsproblemer og konkurransevilkår
Denne utgreiinga analyserer struktur- og marknadsforhold i norsk møbelindustri med sikte på varig styrking av konkurranseevna. Ho skildrar ei bransje i omstilling: høge importforklingar, låg produktivitet i delar av næringa, mange små bedrifter og utfordringar knytte til marknadsføring, distribusjon, produktutvikling og arbeidsmiljø. Særleg vekt blir lagt på at sysselsetting i distrikta må takast omsyn til ved strukturendringar.
Emneord:MøbelindustriensOmstillingsproblemerKonkurransevilkårMøbelindustrienNæringspolitikkProduktutviklingMarkedsføringRegional sysselsettingStøtteordningerFinans, skatt & makroøkonomiSkatt, avgift & formueNæringsutvikling & innovasjon
Hovedfunni
- Importkonkurransen har auka sterkt og trugar det norske marknadsgrunnlaget.
- Bransjen er prega av mange små verksemder med lav skalaøkonomi og dårleg produktivitet i delar.
- Produktivitet og teknisk standard ligg etter best practice i Vest-Europa; investeringstakten er lågare enn ønskjeleg.
- Marknadsføring og internasjonalisering er svakt utvikla; norske produsentar nyttar i liten grad felles marknadsstrategiar.
- FoU og produktutvikling er underdimensjonerte: manglande kopling mellom forskingsmiljø og produksjon.
- Distribusjon og transport utgjer betydelege kostnader og ineffektive logistikkløysingar svekkjer konkurranseevna.
- Opplæring, arbeidsmiljø og tilgang på fagpersonell er mangelfullt, med særskilde behov for etter- og vidareutdanning.
Foreslåtte tiltaki
- Tilby likviditetslån for å gi kortsiktig støtte ved omstillingsprosessar og investering i modernisering.
- Innføre regional transportstøtte for å avgrense konkurranseulemper ved distriktslokalisering.
- Vurdere midlertidige arbeidskraftsubsidier/lønnstilskot for å lette omstilling av bemanning.
- Styrke FoU-innsats og etablere meir systematisk samarbeid mellom forsking, design og produsentar.
- Fremje samanslåingar, samarbeid eller avtalebaserte løysingar for å oppnå stordriftsfordelar.
- Satsing på marknadsføring: felles nordisk marknadsstrategi, eksportframstøytar og kompetanseheving i sal.
- Forbetre opplæringstilbodet med meir praksisretta utdanning for produksjonsarbeidarar, leiarar og produktutviklarar.
Spør NOUgla KI-assistent
