Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1975)
NOU 1975: 58 - Herredsagronomordningen
Utgreiinga vurderer herredsagronomordninga som administrativ ryggrad for landbruksforvaltning og rådgiving i 1970-åra. Ho tek utgangspunkt i endringar i jordbruket: færre bruk, auka intensivering og meir komplekse støtte- og investeringsordningar som har endra oppgåvebildet for herredsagronomane og jordstyra. ) i mange distrikt går på bekostning av tid til fagleg rådgiving ute hos bonden.
Emneord:HerredsagronomordningenLandbruksforvaltningLandbruksrådgivingJordstyreJordlovenForpaktingslovenTilskuddsforvaltningFaglig veiledningNæring, energi & distriktNæringsutvikling, innovasjon & landbrukLandbruk, skogbruk & distriktspolitikkFinans
Hovedfunni
- Herredsagronomordninga er ansvarleg for eit vidt spekter forvaltningsoppgåver: jordlovsforvaltning, tilskotsadministrasjon, investeringssaker, statistikk, vikar- og ferieordningar.
- Det har vore nedgang i talet på bruk samstundes som intensivering av drifta aukar behovet for fagleg rettleiing.
- Betydelig administrativ byrde frå investeringstilskot, avgiftsrefusjonar og registreringsoppgåver tek tid frå utebasert rådgiving.
- Stor variasjon i distriktstorleik og bemanning gir ulik arbeidsbelastning og ujamn tilgjenge til tenester mellom fylke og kommunar.
- Jordstyrekontora opplever press på kapasitet; mange kontor manglar tilstrekkeleg fagspesialisering eller kontorfasilitetar.
- Eksisterande organisering fører til overlapp mellom herredsagronom og jordstyre og uklare ansvarsgrenser i fleire saker.
- Finansieringsordningane for rettleiing og kontordrift er ikkje alltid tilpassa oppgåvelast og effektiviseringsbehov, noko som hemmer modernisering.
Foreslåtte tiltaki
- Revidere og omvurdere distriktsinndelinga med sikte på samanslåing eller fagdeling for å oppnå jamnare arbeidsbelastning og fagleg spesialisering.
- Klargjere og lovfeste deling av ansvarsområde mellom herredsagronomane og jordstyra for å redusere overlapp og auka effektivitet.
- Sikre stabil og formålstenleg finansiering for drift av jordstyrekontor og rettleiingstenesta, herunder midlar til utbygging av kontor.
- Opprette eit sentralt/regionalt råd for rettleiingstenesta for fagleg styring, prioritering og koordinering mellom områda.
- Innføre systematisk planlegging av rettleiingsarbeidet og prioritering av feltarbeid framfor administrativt arbeid der det er mogleg.
- Innføre målretta etterutdanning og fagleg oppfølging for tenestemenn for å auke kvalitet på rådgiving og forvaltning.
- Endre stillingsstruktur og stillingsnamn for å synleggjere fagrolle og leggje til rette for spesialisering og karriereutvikling.
Spør NOUgla KI-assistent
