NOU 1983: 16 - Organiseringen av statens deltagelse i petroleumsvirksomheten

Utredinga tek for seg korleis staten best kan organisere si eigarskap og deltaking i petroleumsverksemd, med omsyn til forvalting, kommersiell drift og nasjonale interesser. Ho byggjer på rettslege rammer som stadfester staten sin eigedom til ressursane, og skildrar utviklinga i næringa – særleg rolla til det statseigde oljeselskapet og behovet for å styre marknad og avsetnad.

Hovedfunni

  • Staten eig petroleumsressursane og har handlingsrom til å avgjere korleis dei skal utnyttast, med bakgrunn i lovverket frå 1963 og folkeretten om kontinentalsokkelen.
  • Utviklinga i norsk oljeverksemd krev institusjonell styring for å balansere kommersielle mål og samfunnsinteresser, særskilt innan avsetning/marknad.
  • Det statseigde selskapet (Statoil) har fått særstillingar som gir vesentleg påverknad på beslutningsprosessar og praktisk gjennomføring i feltutvikling.
  • Det er behov for å klargjere og eventuelt endre avtaleverket for statsdeltaking slik at statens interesser vert konsekvent ivareteke i alle fasar av verksemda.
  • Oljedirektoratet og Olje- og energidepartementet treng styrking for å utøve fagleg og regulerande kontroll over utbygging, løyve og tilsyn.
  • Noreg bør leggje til rette for at andre nasjonale selskap (t.d. Hydro og Saga) kan vekse fram for å styrkje konkurranse og norsk kompetanse i næringa.
  • Utvalet gjennomførte omfattande partsmøte og eksterne konsulentvurderingar (32 møter totalt) for å belyse marknads- og avsetningsspørsmål som påverkar organiseringa.

Foreslåtte tiltaki

  • Styrkje Oljedirektoratet og Olje- og energidepartementet gjennom ressursauke og klårare arbeidsdeling for regulering og politikk.
  • Revidere og tydeleggjere avtaleverket og statsdeltakingsavtalane for å sikre statens rettar og medverknad i alle prosjektfasar.
  • Gjennomgå og oppdatere vedtektene til det statlege føretaket for å avgrense særstillingar og sikre open og effektiv forretningsdrift.
  • Aktivt tilskynde og legge rammer til rette for at andre norske aktørar (som Hydro og Saga) kan styrkje si rolle via meir oppkjøp av kompetanse og kapital.
  • Implementere prosedyrar for samordna avsetnings- og marknadspolitikk, eventuelt med bruk av eksterne konsulentar for teknisk rådgiving.
  • Justere forholdet mellom tildelte løyve og statleg deltaking ved nye konsesjonsrundar for å sikre strategisk eierposisjon.
  • Endre regelverk og kontraktsstandardar der det er nødvendig for å sikre gjennomføring av nasjonal politikk utan å svekke investormotivasjon.
Podkast-samandrag (KI-dialog)
Generer eit dialogsammendrag mellom to analytikarar
Spør NOUgla KI-assistent

Fakta om utredninga og utvalet

Omfang & Ord2 sider (500 ord)
Estimert Lesetidca. 3 minutt
Visningar & Aktivitet1 visningarSitert av 4
Levert Til & DatoPublisert 1983
Sidevisningar i NOUinnsikt: 1
Landingsside hjå NB.no Last ned PDF (NB.no)