Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1986)
NOU 1986: 4 - Samordning i helse- og sosialtjenesten
Utgreiinga tek for seg utfordringar med samordning mellom kommunale og fylkeskommunale helse- og sosialtenester etter omfattande reformer som har flytta mange oppgÄver mellom forvaltningsnivÄ. Ho peikar pÄ at tenestene er brokete i innhald, fagleg ambitus og organisering, og at valet av funksjonelt forvaltningsnivÄ kan stÄ i motsetnad til behovet for god tverrsektorleg samhandling.
Emneord:SamordningHelseSosialtjenestenSamordning i helse-Og sosialtjenestenKommunale helsetjenesterFylkeskommunale helsetjenesterSpesialisthelsetjenestenEldreomsorgPsykisk helsevernTverrsektorielt samarbeidHelse & omsorgSpesialisthelseteneste & sjukehus
Hovedfunni
- Helse- og sosialtenestene bestÄr av mange ulike deltjenester med variert fagleg innhald og profesjonsstruktur, noko som kompliserer samordning.
- Reformane har flytta ansvar til kommunar og fylkeskommunar slik at delar av behandlingskjeder no ligg pÄ ulike forvaltningsnivÄ, med aukande behov for koordinert oppfÞlging.
- Det eksisterer eit motsetnadsforhold mellom Ä plassere tenester pÄ funksjonelt riktig nivÄ og Ä sikre samordning mellom tenester.
- Tidlegare innspel (Nyhus-utvalet) peikte sÊrleg pÄ allmennlegetenesta vs. spesialisthelsetenesta, eldreomsorga og omsorga for psykisk utviklingshemma/psykisk helsevern som kritiske omrÄde for samordning.
- HÞringsinstansane gav ikkje tydelege signal om at tidligere foreslÄtte samordningstiltak var tilstrekkelege; kommunar Þnskte til dÞmes stort sett kommunalt ansvar for sjukeheimar.
- Manglande samordning kan fÞre til at pasientar ikkje blir behandla pÄ mest eigna pleienivÄ, dÄrleg ressursutnytting og skjev dimensjonering av tilbod.
- Det er behov for styringssystem, regelverk og administrative ordningar som legg til rette for meir direkte og forutsigbart samarbeid mellom nivÄa.
ForeslÄtte tiltaki
- InnfÞre klare administrative rutinar og styringslinjer som legg ansvar for koordinerande funksjon ved behandlingskjeder pÄ tvers av nivÄ.
- Utvikle Þkonomiske oppgjer- og betalingsordningar mellom kommunar og fylkeskommunar for Ä unngÄ kostnadsskjevheit og sikre rett pleienivÄ.
- Etablere faste koordineringsfora og kontaktflater (lokalt og regionalt) mellom kommunehelse og fylkeskommunale institusjonstenester.
- Lovfeste krav om planlegging og koordinering i pasientforlĂžp for utsette grupper (eldre, psykisk utviklingshemma, psykisk helsevern).
- Tilpasse styrings- og regelverk for Ä fremje samarbeidsvennleg organisering internt i kvart forvaltingsnivÄ slik at andre nivÄ kan forhalde seg enkelt.
- GjennomfÞre mÄlretta analysar av pasient-/klientgrupper som risikerer Ä bli dÄrlegare vartne ved dÄrleg samordning, og retta tiltak mot desse.
- Fremme konkrete, administrative og ad hoc-ordningar som kan fungere innan uendra bevilgningsrammer for Ă„ betre utnytting av eksisterande ressursar.
SpĂžr NOUgla KI-assistent
