Historisk utgreiing (1996)

NOU 1996: 5 - Hvem skal eie sykehusene?

Utgreiinga tek utgangspunkt i eit Stortingsvedtak om å vurdere statleg overtak av regionsykehus, men mandatet vart utvida til å omfatte alle sykehus. Bakgrunnen er endringar i helsevesenet 1970–1995: frå sterk utbygging og svak styring via planstyring og til meir marknads- og resultatorienterte verkemiddel på 1980- og 1990-talet.

Hovedfunni

  • Mandatet utvida frå kun regionsykehus til alle sykehus fordi åleine løysingar (kapitalkostnader eller berre regionsdrift) vart vurdert som ikkje hensiktsmessige.
  • Regionsykehus har særpreg: formelle koplingar til universitet, døgnberedskap i mange spesialitetar, subspesialisering, undervisning og forsking.
  • Om lag 25 % av alle sjukehusopphald i Noreg skjer ved regionsykehus, og desse har dei tyngste og mest kompliserte pasientgruppene.
  • I perioden 1990–1994 vaks regionsykehusenes samla inntekter noko meir enn andre grupper; fylkeskommunal finansieringsandel til regionsykehus fall frå 56 % til 50 %.
  • Rikshospitalet skil seg ut ved at meir enn 50 % av inntektene (1994) kom frå gjestepasientar og har eit særleg funksjonsmønster.
  • Frå 1987 og framover er det registrert auka effektivitet i sjukehusa og større bruk av øyremerkte statlege ordningar og stykkpris-/DRG-forsøk.
  • Utvalget vurderer at endringar i eigarskap og finansiering krev klare avklaringar av ansvar for pasientbehandling, undervisning, forsking og regionale versus lokale oppgåver, samt konsekvensanalysar og styringsformer.

Foreslåtte tiltaki

  • Skifte frå avgrensa tiltak til å utrede eigarskap, organisering og finansiering av heile sjukehussektoren framfor berre regionsykehus.
  • Klargjere ansvarsdeling mellom stat og fylkeskommunar med tydelige styringsformer for behandling, undervisning og forsking.
  • Unngå løysingar som berre overtek kapitalkostnader eller berre regionsdrift; vurder heiltatte eigarmodellar på sektor-nivå.
  • Gjennomføre konsekvensvurderingar av alle modellval med omsyn til pasientbehandling, undervisning, veiledning og forsking før lovendringar.
  • Sikre at nye ordningar vert budsjettdisplinerte — forslag må haldast innanfor gjeldande budsjettrammer.
  • Utarbeide forslag til endringar i lover og forskrifter som neste steg etter at politiske val av organisasjonsmodell er fatta.
  • Styrke nasjonal koordinering av omstilling i sjukehusstruktur og ventetidstiltak, med samordna bruk av statlege verkemiddel og regionnivået.
Podkast-samandrag (KI-dialog)
Lytt til samandraget i lydspilleren øvst til høgre
Spør NOUgla KI-assistent

Fakta om utredninga og utvalet

Omfang & Ord416 sider (104 000 ord)
Estimert Lesetidca. 473 minutt
Visningar & Aktivitet1 visningarSiterer 7 • Sitert av 6
Levert Til & DatoPublisert 1996Mottakar: Sosial- og helsedepartementet
Sosial- og helsedepartementet
Sidevisningar i NOUinnsikt: 1
Regjeringa sin NOU-side Direkte PDF-fil