Reinsa tekst (kapittelvising)
Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1996)
NOU 1996: 7 - Museum Mangfald, minne, møtestad
NOUen granskar status, utfordringar og moglegheiter for norske museum med vekt på deira rolle som samfunnsinstitusjon, kunnskapsbank og møtestad. Rapporten ser musea i eit breitt samfunnsperspektiv: ikkje berre som samlingar og forskingsmiljø, men som dialogarenaer som skal vekka forståing, undring og kritisk refleksjon.
Emneord:MuseumMangfaldMinneMøtestadMuseumspolitikkKulturarvforvaltningMuseumslovBevaringForskningssamarbeidInformasjonsteknologiKultur, medier & fritidKultur, kunst & kulturarv
Hovedfunni
- Over 700 museum og samlingar i Noreg, med eit desentralisert mangfald dominert av små kulturhistoriske institusjonar.
- Om lag 50 % av årsverksinnsatsen ved museum er knytt til temporær arbeidskraft, noko som skapar fagleg og driftmessig sårbarheit.
- Dei totale årlege midlane til norske museum er om lag 1 milliard kroner, og 70–75 % av utgiftene blir dekka av offentlege kjelder.
- Museumsbesøk ligg på 8,4–8,6 millionar per år, tilsvarande om lag 2 besøk per innbyggjar; 53 % hadde besøkt museum siste 12 månader, medan 47 % var ikkje-brukarar.
- Det finst store regionale og tematiske ulikskapar: kunst- og kunstindustrimuseum er hovudsakleg sørpå, naturhistoriske museum konsentrerte i byar, og friluftsmuseum særskilt utbreidd nordisk.
- Bevaringsstatus for mange samlingar er mangelfull; behov for registrering, førebyggjande konservering og sikrare lokalitetar er dokumentert (grunnlag for REVITA-planen).
- Forsking og dokumentasjonsarbeid er fragmentert; utvalet peiker på at ansvarsmuseum og universitetsmusea må ta styrka FoU-rolle, og at styring og standardisering (IT/databasar) manglar koordinering.
Foreslåtte tiltaki
- Innføring av ein eiga museumslov for å klargjera rettslege rammer, ansvar og forvaltningsprinsipp.
- Oppretting av ein frivillig registrerings- og avtaleordning mellom stat/fylke og museum basert på langsiktige institusjonsplanar og utviklingsprogram.
- Etablering av eit system med ansvarsmuseum (statleg og fylkeskommunalt nivå) som skal ha fagleg koordineringsansvar innan avgrensa tematiske eller metodiske område.
- Implementering av REVITA femårsplan for registrering, førebyggjande konservering og revitalisering av samlingar, med ei statleg kostnadsramme på om lag 380 millionar kroner og prosjektorganisasjon knytt til Norsk museumsutvikling.
- Stimulering av FoU ved musea gjennom felles forskingspottar, FoU-utval med Noregs forskingsråd som sekretariat, og alternative finansieringsmodellar (veksttilskot eller avsette prosentmidlar til felles pott).
- Strategisk satsing på informasjonsteknologi: utvikling av standardar, samordning av databasar og bruk av datanettverk for å styrkja informasjonskvalitet og tilgjenge.
- To femårs tiltaksplanar: a) spreiing og samarbeid om naturhistoriske tilbod mellom naturhistoriske og relevante kulturhistoriske museum; b) tiltak retta mot museum si rolle i eit fleirkulturelt samfunn, inkludert prosjektkoordinatorar i fylka og fokus på formidling og publikumsrekruttering.
Spør NOUgla KI-assistent