NOU 2003: 1 - Behovsbasert finansiering av spesialisthelsetjenesten

Denne utgreiinga vurderer korleis finansiering av spesialisthelsetenesta bør utformast for å møte endra medisinske tilbod, aukande etterspørsel og nye styringsroller etter eierskapsreforma. Bakgrunnen er sterk vekst i kostnader, auka poliklinisk aktivitet, omlegging mot meir ambulatorisk behandling og aukande krav til kvalitet og prioritering.

Hovedfunni

  • Kostnadane i spesialisthelsetenesta har vore i sterk vekst, særleg innan somatikk og poliklinisk aktivitet, noko som utfordrar budsjettstyringa.
  • Aktivitetstyrt finansiering (ISF/DRG) har auka produktiviteten men skapar også insentiv for overproduksjon, pasientseleksjon og underfinansiering av ikkje-DRG-klasserte tenester.
  • Psykiatri, rehabilitering, undervisning/forskning og lågvolum/høyspesialiserte funksjonar får ikkje tilstrekkeleg kompensasjon i dagens finansieringsstruktur.
  • Pasientrettar, fritt sykehusval og krav til prioritering aukar etterspurnaden og legg press på korte ventetider, noko som verkar inn på finansieringsinsentiva.
  • Kortvarige kontraktar og tredjepartsfinansiering fører til spelteori-liknande målkonfliktar mellom bestillar og utførar.
  • Manglande nasjonale kvalitetsindikatorar og tolkelege data svekker moglegheitene for å bruke kvalitet som styringsparameter.
  • Konkurransevilkåra mellom offentlege føretak og private aktørar er ujamne, særleg innan poliklinikkar, private spesialistar og private sjukehus.

Foreslåtte tiltaki

  • Innføre ei blanding av finansieringsmodellar: basistilskot for drift, aktivitetsbasert komponent for produksjon og særskilde tilskot for høgspesialiserte og lågvolumtenester.
  • Utvide og forbetre ISF/DRG-systemet med kompensasjonsmekanismar for undervisning, forskning, psykiatri og rehabilitering.
  • Etablere nasjonale kvalitetsindikatorar og styrke datagrunnlaget for å knyte delar av finansiering til dokumentert kvalitet og samhandling.
  • Klargjere rolle- og styringsansvar mellom staten og regionale helseføretak for å sikre einsarta målstyring og langsiktig planlegging.
  • Utforme kontraktsrammer som motverkar kortsiktige spel (lengre kontraktshorisont, insentiv for koordinering og langsiktige resultatmål).
  • Innføre spesielle finansieringsordningar for lågvolum-/høgspesialiserte funksjonar, inkludert regionsykehustilskot eller statlege kompensasjonsmidlar.
  • Regulere og likestille konkurransevilkår for private aktørar gjennom klåre refusjons- og tilskotsreglar og krav til rapportering og kvalitet.
Podkast-samandrag (KI-dialog)
Lytt til samandraget i lydspilleren øvst til høgre
Spør NOUgla KI-assistent

Fakta om utredninga og utvalet

Omfang & Ord1038 sider (259 500 ord)
Estimert Lesetidca. 1180 minutt
Visningar & Aktivitet1 visningarSiterer 9 • Sitert av 4
Levert Til & DatoPublisert 2003Mottakar: Helsedepartementet
Helsedepartementet
Sidevisningar i NOUinnsikt: 1
Regjeringa sin NOU-side Direkte PDF-fil