NOU 2024: 22 - Norske sparebanker – tradisjon og tilpasning
NOU 2024: 22 analyserer sparebankenes kapitalstruktur og dens betydning for deres egenart og samfunnsrolle. Sparebankene er fundamentale for lokal og nasjonal økonomi, samt støtter allmennyttige formål, og har en egenkapital delt i grunnfondskapital og eierandelskapital. Utredningen forklarer hvordan egenkapitalbevis muliggjør kapitalinnhenting, reguleres likt aksjer, og påvirker fordelingen av overskudd til både eiere og samfunnsnytte.
Hovedfunni
- Sparebankane har framleis sterk lokal forankring, men fleire har sett ei aukande konsolidering og fusjonar dei siste åra, som påverkar tilbod og konkurranse i enkelte distriktsmarknader.
- Mange sparebankar opplever press på eigenkapitalnivået grunna strengare kapitalkrav og behov for investering i digitalisering og compliance.
- Bruken av eigenkapitalbevis og andre hybrid instrument har auka som verkemiddel for å hente kapital utan å gå over i aksjeselskapsmodell, men marknadsfleksibiliteten varierer mellom bankane.
- Regelverkskrav (kapitalkrav, likviditet og krav til styring og kontroll) gir tryggleik, men kan ha utilsikta konsekvensar for mindre og mellomstore sparebankar si evne til å konkurrere og fjerninvestere i innovasjon.
- Det er teikn til svekka tilgang på tenester i enkelte distriktsområde ved reduksjon i lokale filialar, noko som aukar behovet for alternative løysingar for lokal kredittforsyning.
- Forventningar til styring, risikostyring og rapportering har auka, og fleire sparebankar må vidareutvikle interne rammer for å møte tilsynskrav utan vesentleg driftsulempe.
- Det finst eit spenn mellom å ivareta sparebanktradisjonar (lokal eigarskap og samfunnsrolle) og å tilpasse seg ein finanssektor prega av større krav til kapitalmobilisering og skalaøkonomi.
Foreslåtte tiltaki
- Klargjere regelverket for eigenkapitalbevis og hybrid kapital slik at sparebankar får meir forutsigbare rammer for å hente marknadskapital utan å miste lokal struktur.
- Vurdere tilpassingar i kapitalkrav eller bufferreglar for små og mellomstore sparebankar for å unngå uforholdsmessig konkurranseulempe, samtidig som finansiell stabilitet vert ivareteken.
- Leggje til rette for fleire organisatoriske løysingar (til dømes holdingselskapsmodellar eller regionale samarbeidsmodellar) som gjer det mogleg å samle kapitalressursar utan å kviskra bort lokal eigar- og samfunnsrolle.
- Styrkje retts- og rapporteringsrammer rundt samfunnsrolle og utbyttepolitikk for å sikre at lokale verdiar og eigne samfunnsoppdrag ikkje vert undergravd ved kapitalinnhenting.
- Innføre målretta tiltak for å sikre banktenester i distrikta, til dømes gjennom insentivordningar for samarbeid, digital infrastruktur eller regional kredittrammeverk.
- Forenkle og styrke tilsynsprosessar som gjev betre fleksibilitet og tidleg dialog med sparebankane ved kapitaltiltak, fusjonar eller vesentlege forretningsendrinar.
- Setje i gang eit oppfølgingsprogram for å overvake konsekvensane av regelverksendringar for sparebanksektoren, med krav om årlege rapporteringar og evalueringspunkter for å justere regelverk ved behov.
Spør NOUgla KI-assistent
