Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1973)
NOU 1973: 40 - Norsk konfeksjonsindustri og dens konkurranseevne
Utgreiinga tek for seg kvifor den norske konfeksjonsindustrien stagnerte tidleg på 1970-talet og peikar på kva utfordringar og løysingar som må til for å styrke konkurranseevna. Ho motiverer analysen med endra handelssituasjon, aukande importkonkurranse og strukturelle svake punkt i næringa: mange små einingar, låg produktivitet, dårleg eksportposisjon og manglande marknadsorientering.
Emneord:KonfeksjonsindustriDensKonkurranseevneImportkonkurranseProduktivitetOmstillingsbehovStrukturtiltakHandelspolitikkSysselsettingFinans, skatt & makroøkonomiSkatt, avgift & formueNæringsutvikling & innovasjon
Hovedfunni
- Bransjen har stagnert gjennom EFTA-perioden med svak eller avtakande vekst i produksjon og sysselsetting sidan 1960.
- Betydelig importpress, særleg på nye og ekspansive klestypar, har ført til avskalling i heimeproduksjon.
- Produktiviteten har auka for nokre aktørar, men samlet nivå og lønnsemd er for låg til å sikre vidare vekst.
- Størrelsesstrukturen er dominert av mange små og mellomstore verksemder, noko som hemmer stordriftsfordelar, marknadsinnsats og eksportkapasitet.
- Eksporten er relativt beskjeden: næringa manglar koordinert eksportorganisasjon, marknadstilpassing og merkevarebygging.
- Distribusjon og detaljhandelen peikar på brot i leveringspresisjon, informasjon og salssupport frå produsentane samanlikna med utanlandske leverandørar.
- Kapitalsituasjonen og tilgang til finansiering hindrar strukturtiltak og investering i teknisk utvikling og opplæring.
Foreslåtte tiltaki
- Opprette eit eiget strukturutval for konfeksjonsindustrien for å leie samordna konsolidering og rasjonalisering.
- Tilby målretta offentlege finansieringsordningar og tilrettelegging frå statlege finansieringsorgan for å fremje samanslåingar og investeringar.
- Etablera ein nasjonal eksportpromosjonsordning med midlar til marknadsføring, eksportstøtte og opplæring av eksportsekretærar.
- Setja i gang eit samla opplæringsprogram: bedriftsleiing, marknadsføring, produktutvikling, design, operatøropplæring og faglærarutdanning.
- Opprette eit nasjonalt servicesenter for teknisk støtte, designhjelp, maskinreparasjon og fellestenester for bransjen.
- Vurdera handelspolitiske tilpassingar, mellom anna forlenging av avtrappingstider i handelsavtalar og tiltak mot lavprisimport der dette undergravar heimemarknaden.
- Endre insentivstruktur (t.d. arbeidsgjevaravgift eller målretta offentlege innkjøpsreglar) for å gjera det meir attraktivt å kjøpe og produsere nasjonalt.
Spør NOUgla KI-assistent
