Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.
Historisk utgreiing (1987)
NOU 1987: 29 - Omorganisering av Havforskningsinstituttet
Utredninga vurderer Havforskningsinstituttets rolle, organisasjon og ressursbehov i ei tid med aukande krav frå forvaltning, næring og samfunnet for øvrig. Instituttet er eit stort naturvitskapleg miljø som leverer kunnskap til forvaltning av villfiske, havbruk og overvaking av havmiljøet.
Emneord:OmorganiseringHavforskningsinstituttetHavforskningHavbruksforskningMarin miljøovervåkingMarine ressurserBestandsovervåkingInstituttorganiseringKlima, miljø & naturressursarHav, vassdrag & marine ressursarMiljøFinans
Hovedfunni
- Instituttet har om lag 370 tilsette og eit årsforbruk på om lag 170 mill. kroner (1987), hovudsakleg finansiert over Fiskeridepartementet.
- Forskninga dekker tre kjerneområde: villfisk og bestandsøkologi, havbruk/akvakultur, og havmiljø/forureining.
- Framover krev oppgåvene meir overvaking, nye metodar og instrument, særleg for å handtera bestandsfluktuasjonar og samspel mellom ville og kultiverte bestandar.
- Utgreiinga konstaterer at fartøydrift er føresetnaden for feltforsking og utgjer om lag 35% av driftsbudsjettet; eksisterande fartøy har ulik restlevetid og ein leigd båt bør bytast ut.
- Det er behov for betre organisert formidling og tettare brukarmedverknad; kontaktutval ved kvart forskingssenter føreslårast.
- Instituttet sin integritet må synleggjørast gjennom klarare skilje mellom forsking og forvaltning, samtidig som forvaltninga sikrast nødvendig rådgiving gjennom formelle avtalar.
- Ein personalundersøking og planen for instituttet syner at medarbeidarane ønskjer statleg tilknyting og trygg finansiering for langsiktig forsking.
Foreslåtte tiltaki
- Organisera instituttet som ein samla «konsern»-modell med tre faglege senter (Senter for havbruk, Senter for marint miljø, Senter for marine ressursar) og ei eiga administrasjons- og serviceavdeling.
- Etablera eit styrande styre med seks medlemmar (to valde blant tilsatte og fire oppnevnte på personlege kvalifikasjonar) og tilsetja ein direktør på åremål som dagleg leiar.
- Flytta den administrative tilknytinga frå fiskeridirektoratet direkte under Fiskeridepartementet for å styrka forskingsintegritet og synleggjera uavhengig rådgiving.
- Behalda havbruksforsking som eit eigenråeleg «Senter for havbruk» innan instituttet framfor å skipe eit sjølvstendig institutt.
- Sikra langsiktig og stabil finansiering gjennom statleg modell framfor full fristilling, og nedfella gjensidige rettar og plikter mellom instituttet og forvaltninga i avtalar eller vedtekter.
- Erstatta det leigde forskingsfartyet med eit eigna spesialfartøy og vurdera økonomisk eierskap versus leige ut frå kapitalkostnadskalkylar.
- Styrkja formidling og brukarretting ved å etablera ordna informasjonsrutinar og kontaktutval som medverkar i planlegging og samarbeid med næring og andre forskingsmiljø.
Spør NOUgla KI-assistent
