Hopp til hovudinnhald
NOUinnsiktBETA
Heim
TemaForfattararOpp av skuffen
StatistikkSpråkanalyserTidslinjeRelasjonsdiagramPolitikkutvikling
Mine favorittar
Om ossMetode og transparens
Admin
Heim
Statistikk
Forfattarar
Om oss
Helse & omsorgSpesialisthelseteneste & sjukehus
27. mars 2023

NOU 2023: 8 - Fellesskapets sykehus

NOU 2023:8 tek for seg korleis norske sjukehus er styrte, finansierte og leia, og vurderer om dagens helseføretaksmodell svarar på framtidige behov. Utgreiinga peikar på eit helsevesen som står ovanfor auka etterspurnad, meir samansette pasientforløp og behov for tettare samhandling mellom spesialisthelsetenesta og kommunane.

Emneord:DetteEnkelHelseDekkerLesingTillitSykehusTiltakaTjenesteOversiktaSamandragSetningar

HovedfunniDatagrunnlag & MetodikkHovedfunn vert samla inn og samanfatta med Gemini/Azure RAG. Klikk for metodikk.Klikk her for å forstå korleis data er samla inn →

  • Sjukehussektoren har auka aktivitet og kompleksitet, men ressursbruk og struktur følgjer i for låg grad pasientforløp og kommuneansvar.
  • Dagens helseføretaksmodell gir statleg styring via regionane, men dette skapar uklare ansvarslinjer mellom stat, helseføretak og kommunar.
  • Aktivitetstyrt finansiering (DRG-liknande) bidreg til volumvekst og kortsiktige insentiv framfor koordinering og førebygging.
  • Manglande eller varierende samhandlingsstruktur mellom sjukehus og kommunar fører til flaskehalsar ved utskriving og suboptimal bruk av intermediære tilbod.
  • Faglege miljø er talmessig og geografisk ulikt fordelte; nokre kritiske fagområde er sårbare ved personellmangel.
  • Leiing og styringskapasitet varierer; styresett og styringsinformasjon er ikkje alltid tilpassa heilskaplege pasientforløp.
  • Tilgjenge og kvalitet viser regionale skilnader, med konsekvensar for likeverdet i tenestetilbodet.

Foreslåtte tiltakiDatagrunnlag & MetodikkTiltak vert dregne ut frå utvalet sine anbefalingar. Klikk for metodikk.Klikk her for å forstå korleis data er samla inn →

  • Klare ansvars- og styringslinjer: presisere rollar mellom stat, regionale helseføretak og kommunar for pasientforløp og kapasitet.
  • Endre finansieringsmodellen: redusere delvis insentiv for kortsiktig aktivitet og innføre meir rammefinansiering og resultatbaserte midlar for samhandling.
  • Innføring av økonomiske insentiv/kompensasjon for kommunal oppfølging og tidleg utskriving for å redusere liggedøgn og flaskehalsar.
  • Lovfestet plikt til samarbeid: etablere krav til avtalar og felles planlegging mellom sjukehus og kommunar, inklusive felles måltal for utskriving og rehabilitering.
  • Styrke faglege miljør og beredskap: incentiv for konsolidering av spesialistar i robuste fagmiljø og for desentraliserte tilbod der relevant.
  • Betre styringsinformasjon og kvalitetssystem: utvikle felles indikatorar for pasientforløp, ressursbruk og utfall på tvers av nivå.
  • Forbetring av leiing og styresett: krav om kompetanse i helseleiing, klårare fullmakter til lokal leiing og styrking av styresammensetting for å sikre fagleg og samfunnsøkonomisk styring.
Spør NOUgla KI-assistent

Fakta om utredninga og utvalet

Omfang & Ord178 sider (387 000 ord)
Estimert Lesetidca. 1760 minutt
Visningar & Aktivitet1 visningarSiterer 13 • Sitert av 7
Levert Til & DatoAvgitt: 27. mars 2023Mottakar: Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet

Utvalet og medlemmene

LEIARJon Magnussen
Deltatt i totalt 7 utval

Utvalsmedlemmer (16)

MEDLEMBirgit AbelsenMEDLEMBjørnar AllgotMEDLEMSissel Viola AlterskjærsykepleierMEDLEMTrude BassoMEDLEMStåle Ørstavik Clementsen(1)MEDLEMInger Marit Eira-Åhrén(1)MEDLEMAnne EngerpensjonistMEDLEMAnne Sissel FaugstadMEDLEMGeir Petter IsaksenpensjonistMEDLEMJanne JohnsenMEDLEMKjartan Aarstad OlafssonfastlegeMEDLEMSissel Merete Skoghaugførste nestleder LOMEDLEMKari SønderlandpensjonistMEDLEMThor Arne Thorkildsenambulansearbeider(1)MEDLEMAnne Turid Wikdahl(6)MEDLEMØystein Evjen Olsen

Sekretariat (7)

Mette BakkeliHelse- og omsorgsdepartementetAxel Miguel HuusHelse- og omsorgsdepartementetStein JohnsenHelse- og omsorgsdepartementetVegard PettersenHelse- og omsorgsdepartementetRandi Midtgård SpørckHelse Nord RHFAnne-Mette UllahammerHelse- og omsorgsdepartementetMorten André SvendsbergetHelse- og omsorgsdepartementet

🏢Representerte organisasjonar og institusjonar

Utvalet (medlemer og leiar)
pensjonist3ambulansearbeider1fastlege1første nestleder LO1sykepleier1
Sekretariatet
Helse- og omsorgsdepartementet6Helse Nord RHF1
Sidevisningar i NOUinnsikt: 1
Regjeringa sin NOU-side Direkte PDF-fil Last ned .md (KI-klar)

Fullstendig oppsummering av utredninga

Offisielt samandrag henta frå NOU-databasen (2023)

NOU 2023:8 tek for seg korleis norske sjukehus er styrte, finansierte og leia, og vurderer om dagens helseføretaksmodell svarar på framtidige behov. Utgreiinga peikar på eit helsevesen som står ovanfor auka etterspurnad, meir samansette pasientforløp og behov for tettare samhandling mellom spesialisthelsetenesta og kommunane. Samstundes skapar dagens styringsmodell, finansieringsordningar og organisasjonsstruktur trege oppgåvedelingar, uklare ansvarslinjer og utilsikta styringssignalar. Aktiviseringsbaserte finansieringselement har ført til vekt på volum framfor koordinerte pasientforløp, medan manglande insentivar for førebygging og tidleg utskriving legg press på kommunane. Utvalet argumenterer for eit tydelegare styringsansvar, betre økonomiske insentiv for samhandling, og styrking av leiingsevne og fagleg autonomi i sjukehusa. Målet er å sikre likeverdig tilgjenge, robuste fagmiljø og meir pasientorienterte forløp gjennom klår ansvarsdeling, endra finansieringsmekanismar og styrka samarbeid med primærhelsetenesta.

Reinsa tekst (kapittelvising)
Landingsside hjå Regjeringa.noOpna direkte PDF

Innhaldsliste (0)

    16px
    Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.