Hopp til hovudinnhald
NOUinnsiktBETA
Heim
TemaForfattararOpp av skuffen
StatistikkSpråkanalyserTidslinjeRelasjonsdiagramPolitikkutvikling
Mine favorittar
Om ossMetode og transparens
Admin
Heim
Statistikk
Forfattarar
Om oss
Finans, skatt & makroøkonomiSkatt, avgift & formue
Historisk utgreiing (2004)Publisert 2004

NOU 2004: 7 - Statens forretningsmessige eierskap

Statseierskapsutvalet vart sett for å granske korleis staten kan forvalte forretningsmessige eigarskap betre, utan å ta stilling til om staten i seg sjølv bør eiga verksemder. Utvalet identifiserer ei brei og variert portefølje: om lag hundre direkte eigde selskap, samla inntekter på rundt 591 mrd. kroner og om lag 239 000 tilsette, samt ei verdijustert marknadsverdi for børsnoterte selskap på kring 293 mrd. ).

Emneord:BreiEigaKravMeirSamtSettVartAndelBehovBetreEigdeInnan

HovedfunniDatagrunnlag & MetodikkHovedfunn vert samla inn og samanfatta med Gemini/Azure RAG. Klikk for metodikk.Klikk her for å forstå korleis data er samla inn →

  • Staten har ei stor og konsentrert direkte portefølje: kring 100 selskap, samla inntekter på rundt 591 mrd. kroner og om lag 239 000 tilsette (2002).
  • Dei 7 børsnoterte selskapa med statleg eigarskap hadde samla inntekter på om lag 529 mrd. kroner og sysselsette om lag 130 000 i 2002.
  • Marknadsverdien (verdijustert eigenkapital) for dei børsnoterte selskapa var ved utgangen av 2002 kring 293 mrd. kroner, der staten sin andel var om lag 191 mrd. kroner.
  • Forvaltninga pregar seg av ulik organisering og varierende ressursbruk, kompetanse og administrative kostnader mellom sektorar og departement.
  • Det finst rettslege og konkurransemessige utfordringar, inkl. EØS-spørsmål, som må takast i vurderinga av eiermodellar og styringsverkty.
  • Riksrevisjonens behov for innsyn og kontroll må kunne ivaretakast i ulike modellar, og nokre løysingar kan krevje endringar i fullmaktsregime overfor Stortinget.
  • Dagens selskapslovgivning synleggjer prinsippet om bedriftsøkonomisk verdimaksimering, men staten brukar eigarskap også til å forfølgje andre samfunns- og sektorpolitiske mål, noko som krev klårare avgrensing og styring.

Foreslåtte tiltakiDatagrunnlag & MetodikkTiltak vert dregne ut frå utvalet sine anbefalingar. Klikk for metodikk.Klikk her for å forstå korleis data er samla inn →

  • Innfør prinsipp om profesjonell, samordna eigarforvaltning ved å etablere eitt eller fleire eierforvaltingsorgan med klart ansvar og ressursramme.
  • Gjer aksjelovens normalreglar for utbytte gjeldande òg for heileigde statlege selskap, for å antaalsstere utbyttepraksis.
  • Klargjer instruksar og rapporteringskrav frå eigar til selskap, inklusive krav til målformuleringar (verdi og industriell utvikling) og offentleg rapportering.
  • Kartlegg og reduser administrative kostnader ved eigarforvaltninga, og etabler kompetansehevande tiltak for eigarfunksjonen.
  • Sikre Riksrevisjonens innsyns- og kontrollmoglegheiter i eigarmodellar, og presiser korleis kontroll kan utøvast i både sentraliserte og desentraliserte løysingar.
  • Avklar om enkelte forvaltingsmodellar krev endringar i fullmakts- og godkjenningsregimet frå Stortinget (fusjonar, sal av aksjar mv.) og fremlegg nødvendige lovendringsforslag samla.
  • Vurder endringar i selskapsforma (inklusive endringar i statsforetaksordninga) i samanheng med andre utval og forslag for å unngå fragmenterte regelendringar.
Spør NOUgla KI-assistent

Fakta om utredninga og utvalet

Omfang & Ord3 sider (750 ord)
Estimert Lesetidca. 4 minutt
Visningar & Aktivitet1 visningarSiterer 1 • Sitert av 1
Levert Til & DatoPublisert 2004

Utvalet og medlemmene

LEIARTrond R. ReinertsenKonsernsjef

Utvalsmedlemmer (9)

MEDLEMSven Ole FagernæsMEDLEMGrete FaremoMEDLEMRoar FlaathenMEDLEMErlend GrimstadMEDLEMArnulf IngebrigtsenMEDLEMBrit K. S. RuglandMEDLEMBenedicte Berg SchilbredMEDLEMSteinar StokkeMEDLEMSiri Pettersen Strandenes

Sekretariat (3)

Hans Robert ZunaAnders BergBent Rølland

🏢Representerte organisasjonar og institusjonar

Utvalet (medlemer og leiar)
Konsernsjef1
Sidevisningar i NOUinnsikt: 1
Regjeringa sin NOU-side Direkte PDF-fil Last ned .md (KI-klar)

Fullstendig oppsummering av utredninga

Offisielt samandrag henta frå NOU-databasen (2004)

Statseierskapsutvalet vart sett for å granske korleis staten kan forvalte forretningsmessige eigarskap betre, utan å ta stilling til om staten i seg sjølv bør eiga verksemder. Utvalet identifiserer ei brei og variert portefølje: om lag hundre direkte eigde selskap, samla inntekter på rundt 591 mrd. kroner og om lag 239 000 tilsette, samt ei verdijustert marknadsverdi for børsnoterte selskap på kring 293 mrd. kroner (statens andel om lag 191 mrd.). Problemstillingane handlar om manglande profesjonalisering, uklare styrings- og rapporteringslinjer, kostnadseffektivitet i forvaltninga, og rettslege/konkurranse- og EØS-relaterte avgrensingar. Utvalet peikar på behov for klarare eigarrolle, samordna forvaltingsmodellar, og høgare fagleg og administrativ kompetanse i eigarrolla. Sentralare konklusjonar er at eigarskapet skal forvaltast med sikte på å sikre statens verdiar og fremje god industriell utvikling; at selskapslovens normalreglar om utbytte bør gjelde òg for heileigde selskap; og at alternative organisatoriske løysingar (einskilde forvaltingsorgan eller fleire) må vurderast med omsyn til kostnader, kompetanse, innsyn frå Riksrevisjonen og krav til Stortingets godkjenningar ved fusjonar eller aksjesal. Utvalet tilrår ei styrkt, meir profesjonell eierforvaltning innan gjeldande rettslege rammer, og at eventuelle lovendringar vurderast samla med andre utvalsråd som gjeld selskapsformer.

Reinsa tekst (kapittelvising)
Landingsside hjå Regjeringa.noOpna direkte PDF

Innhaldsliste (0)

    16px
    Fulltekst er ikkje tilgjengeleg for dette dokumentet. Du kan laste ned original PDF eller bruke KI-assistenten.